0x01 系统工程与信息系统基础
考试重点
- 系统工程 ⭐️
- 信息系统声明周期 ⭐️
- 信息系统开发方法 ⭐️⭐️
- 信息系统的分类 ⭐️⭐️⭐️
- 政府信息化与电子政务 ⭐️⭐️
- 企业信息化与电子商务 ⭐️⭐️
- 数字化转型与智能制造 ⭐️⭐️
系统工程概念及方法
系统工程 是一种组织管理技术
系统工程 是为了最好的实现系统的目的,对系统的组成要素,组织结构,信息流,控制机构的进行分析的方法论
系统工程 从整体出发,从系统观念出发,以求 整体最优
系统工程 利用计算机作为工具,对系统的结构,元素,信息和反馈等进行分析,以达到最优规划,最优设计,最优管理和最优控制的目的,
系统工程方法 是现代科学的决策方法
系统工程方法
系统工程方法 | 关键点 |
---|---|
霍尔三维结构方法 | ==逻辑维==: 逻辑维即==解决问题的逻辑过程==. ==时间维==: 时间维即是==工作进程==. ==知识维==: 知识维即是==专业科学知识==. 应用场景: 组织和管理大型工程建设项目. |
切克兰德方法 | 核心不是"最优化",而是 =="比较" 和 "探索"== 7 步骤: ==认识问题,根底定义,建立概念模型,比较及探寻,选择,设计与实施,评估与反馈==. |
并行工程方法 | =="制造过程" 与 "支持过程"并行== 强调三个方面: 产品设计开发期间,最快速度按质完成;各项工作问题协调解决;适当的信息系统工具. |
综合集成法 | 钱学森命名,==简单系统和巨系统== 四原则: 整体论原则,项目联系选择,有序性原则,动态原则 |
WSR系统方法 | 实践准则: ==懂物理 明事理 通人性== |
霍尔三维
偏向于大型的工程项目
逻辑维
- 明确问题
要解决什么问题? - 确认目标
建立价值体系 或 评价体系 - 系统综合
- 系统分析
- 优化
系统方案的优化选择 - 系统决策
- 实施计划
时间维
执行层面
- 规划阶段
调研,谋求活动的规划与战略 - 拟定方案
提出具体的计划方案 - 研制阶段
完成研制方案及生产计划 - 生产阶段
生产零件及提出安装计划 - 安装阶段
安装完毕 完成系统的运行计划 - 运行阶段
系统安装预期的用途开展服务 - 更新阶段
改进原有系统,或消亡原有系统
知识维
实际业务的知识
切克兰德方法论
也叫软科学方法论
没有最优解,需要权衡下来选出一个相对比较好的
系统工程生命周期与生命周期阶段
系统工程生命周期阶段
探索阶段 -> 概念阶段 -> 开发阶段-> 生产阶段 -> 使用阶段 -> 保障阶段 -> 退役阶段
探索阶段
调研,试探,值不值得继续去做.
概念阶段
看利益者的需求,看如何满足.
开发阶段
生产阶段
制作构建 算在生产阶段.
使用阶段
系统投入运行.
保障阶段
保障系统正常运行.
退役阶段
软件退役.
系统工程生命周期方法
用什么方法论完成该项目完成的方法.
==计划驱动法==: 需求 -> 设计-> 构建 -> 测试 -> 部署
==渐进迭代式开发==: 提供连续交付以达到期望的系统
==精益开发==: 起源于丰田 是一个动态的,知识驱动的,以客户为中心的过程
==敏捷开发==: 更好的灵活性
信息系统的生命周期
生产阶段 -> 开发阶段 -> 运行阶段 -> 消亡阶段
产生阶段
提出建设信息的初步想法,对需求进行调研和分析
开发阶段
总体规划 系统分析 系统设计 系统实施 系统验收
运行阶段
通过验收 移交项目
消亡阶段
更新改造 功能扩展 报废重建
信息系统建设原则
信息化建设是一个一把手工程,信息系统和我们的业务是高度吻合的.砍掉流程的时候会影响利益,需要高层介入扫清阻碍.
==高层管理人员介入原则== 如 CIO 介入
==用户参与开发原则==
==自顶向下规划原则== 需要全局管控 全局看问题
==工程化原则==
==其他原则== 创新原则 整体性原则 经济原则
信息系统开发方法
原型法[需求阶段]
结构化法 -> 面向对象方法 -> 面向服务的方法
针对需求不明确
以下的方法都可以和原型法进行结合
行业 就是垂直 只应用这个行业
多行业中都可以用的 例如 头条
结构化法
==自顶向下==,逐步分解求精 一个系统 拆多个模块 一个模块 拆多个功能
开发目标清晰化
工作阶段程式化
开发文档规范化
设计方法结构化
==应变能力差==
面向对象方法
==自底向上==
阶段界限不明
更好的应变 更好的复用
==符合人们的思维习惯==
==更好的应变==
面向服务的方法
粗粒度 松耦合
标准化和构建化
抽象级别: 操作 [低] 服务[中] 业务流程[高]
信息系统分类
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企业信息化与电子商务
企业信息化基本概念 -> 企业信息化目的 -> 企业信息化规划 -> 企业信息化方法
什么是信息化
通过信息技术开发 推进信息社会的过程 是一个先进社会生产工具
信息化目的
他可以提升企业竞争能力.三类创新 技术创新 管理创新 制度创新
信息化需求只有三个层次 战略 规划 技术
企业信息化方法
- 业务流程重构方法: 彻底根本性的重新设计流程.
- 核心业务应用方法: 围绕核心业务推动信息化.
- 信息系统建设方法: 建设信息系统作为企业信息化的重点和关键.
- 主题数据库方法: 建立面向企业的核心业务的数据库,消除信息孤岛.
- 资源管理方法: 切入点是为企业资源管理提供强大的能力.
- 人力资本投资方法: 人力资本理论 把一部分企业优秀的员工看作是一种资本,能够取得投资收益.
信息系统的战略规划
第一阶段 ==以数据处理为核心== 围绕职能部门
关键成功因素法 (==CSF==)
找企业成功的因素,来确定是否优先开发.
战略集合转化法 (==SST==)
通过企业战略 转换成信息系统的战略目标.
企业系统规划法 (==BSP==)
自上而下的规划 再从 自下而上的实现.
UC 矩阵(子系统划分)
学员信息 | 试卷 | |
---|---|---|
注册 | C | |
权限判断 | U | |
添加试卷 | C | |
在线测试 | U | U |
可以通过 UC 矩阵就可以确定每个功能是否有关联,如果有关联则放在一起实现
集合起来就是 BCS
第二阶段 ==以企业内部 MIS 为核心== 围绕企业整体需求
战略数据规划化 (SDP,主题数据库)
信息工程法(IE)
战略栅格法(SG)
第三阶段 综合考虑企业内外环境 ==以集成为核心== 围绕企业战略规划
价值链分析法(VCA)
战略一致性模型(SAM)
这块不是很了解
企业信息化体系全览图
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==信息技术 自动化技术 现代管理技术 制造技术==
企业资源规划 ERP
物流需求计划 -> 制造资源计划 -> 企业资源计划
制造资源计划
核心是物流 主线是计划
企业资源计划ERP
打通供应链 扩展到了非制造业
客户关系管理(CRM)
CRM 目标是提高收入. CRM 核心思想就是以客户为中心.
CRM 主要的模块
- 销售自动化
- 营销自动化
- 客户服务与支持
- 智能商业
CRM 的价值
- 提高工作效率,节省开支
- 提高客户满意度
- 提高客户的忠诚度
供应链管理(SCM)
强强联合,打通企业间信息孤岛.
- ==信息流(核心)==
需求信息流(需求方到供应方)
公园信息流(供应方到需求方) - 资金流(辅助)
- 物流(辅助)
商业智能(BI)
数据仓库
数据库 | 数据仓库 |
---|---|
面向应用: 按应用组织数据 | 面向主题 |
零散的: 一个应用对应一个数据库 | 集成的 |
CRUD: 增删改是常态 | 相对稳定 |
解决当下问题 | 反应历史变化 |
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数据挖掘
- 关联分析
- 序列模式分析
- 分类分析
- 聚类分析
数据湖
数据湖是一个存储企业的各种各样原始数据的大型仓库,其中的数据可共存取,处理,分析,传输.
应用数据库 - 数据湖 - 数据仓库
数据湖中存储非结构化和结构化的数据. 而且==数据湖支持事务,而数据仓库不支持==
维度 | 数据仓库 | 数据湖 |
---|---|---|
数据 | 清洗过的数据 结构化的数据 |
原始数据 结构化,半结构化数据 |
模式 | 数据存储之前定义数据模式 数据集之前完成大量工作 数据的价值提前明确 |
数据存储之后定义数据模式 提供敏捷,简单的数据集成 数据的价值尚未明确 |
存取方式 | 标准 SQL 接口 | 应用程序,类 SQL 的程序 |
优势 | 多数据源集成 干净安全的数据 转换一次多次使用 |
无线扩展性 并行执行 支持编程框架 数据经济 |
BPR 和 BPM
需要重新调整 再用 BPM处理
EAI 企业应用集成
系统未进行联通 会导致 ==信息孤岛== 这种架构也被叫做==烟囱架构==
- 表示集成 好123
- 数据集成 各个系统之间通过一定的技术手段进行数据互通(使用同一个数据 或者 使用接口(Http))
- 控制集成 业务流程或者优化进行集成
- 业务流程集成
- 门户集成
企业门户
- 企业信息门户 使员工/合作伙伴/客户/供应商/能够访问企业内部网络和因特网储存的各种自己所需的信息
- 企业知识门户 企业网站的基础上增加知识性内容
- 企业应用门户 以商业流程和企业应用为核心,把商业流程中功能不同的应用模块通过门户技术集成到一起
EAI 分类层次
层次 | 功能 |
---|---|
流程控制服务 | 解决人工参与的长期的工作流程控制 |
应用连接服务 | 应用连接适配器将应用接口连接至 EAI 平台 |
信息传递与转化服务 | 负责传递信息和转化消息 |
通讯服务 | 通过通讯中间件进行消息的路由 |
电子商务类型
主要有两种类型 企业 和 个人
类型 | |
---|---|
B2B | 1688 |
C2C | Boss 直聘 |
B2C | 淘宝 |
C2B | 企业向个人咨询业务 |
O2O | 团购,买票 |
数字化转型
数字化 是新一代信息技术真正的实现推动整个 商业模式==变革==,推动产业链的重构,推动改进企业与消费者之间的关系,以及企业与合作伙伴之间的关系.
企业数字化转型的5个发展阶段
- 初始级 数码化: 信息的数字化 记录 存储 传输
- 单元级 数量化: 提升单项业务的运行规范性和效率
- 流程级 数字化: 关键业务流程及关键业务与设备设施,软硬件,行为活动等要素见的集成优化
- 网络级 数模化: 组织级数字化和产业互联网级网格化,实现以数据为驱动的业务模式创新
- 生态级 数用化: 生态级数字化和泛在物联网级网络化,推动与生态合作伙伴间资源,业务,能力,等要素的开放共享和协同合作.
智能制造
系统层级 | |
---|---|
设备层 | 传感器,仪器仪表,机器,装置等. |
单元层 | 企业内处理信息,实现监测和控制物理流程层级 |
车间层 | 面向工厂或车间的生产管理的层级 |
企业层 | 面向企业经营管理的层级 |
协同层 | 起内部和外部信息互联和共享,实现夸企业间业务协同层级 |
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